Имя:
Email:
Сообщение:

Предлагаем вам большое и последнее интервью Арсена Гаджиева на должности министра по делам молодежи, в котором пойдет речь о ситуации с молодежью в республике, возможностях, предоставляемых ей государством, о проделанной работе, мотивации, жизненных ориентирах и многом другом.

 

Всегда интересно наблюдать за людьми, чья история сложилась удачно лишь благодаря их собственному упорству. Арсен Гаджиев – один из таких, из студента-активиста выросший в Министра по делам молодежи республики Дагестан. И за этой должностью, к счастью, есть кое-что помимо громких слов. А именно колоссальная работа в сфере молодежной политики, проделанная под его грамотным руководством.

Мы не просто так решили написать об одном из министров республики, это был осознанный шаг, которому предшествовало убеждение в том, что Арсен Гаджиев – самый народный министр Дагестана. Всегда открытый к диалогу, сотрудничеству, поддержке молодежных инициатив и содействию в реализации самых смелых идей. Такого мнения придерживается не только наша редакция, но и большинство активистов, вовлеченных в общественную деятельность.

Спустя неделю после того, как мы провели интервью, Арсен Русланович неожиданно для всех по собственному желанию покинул пост министра вслед за главой Республики Рамазаном Абдулатиповым. Если быть честными, мы долго думали, как поступить с уже готовым материалом, и сошлись на том, что ему однозначно быть! Ведь мы не ходили поговорить с кем-то, просто потому, что он занимает высокую должность, мы были заинтересованы в диалоге с конкретной личностью. И наши ожидания полностью оправдались. Предлагаем вам большое и последнее интервью Арсена Гаджиева на должности Министра по делам молодежи, в котором пойдет речь о ситуации с молодежью в республике, возможностях, предоставляемых ей государством, о проделанной работе, мотивации, жизненных ориентирах и многом другом.

 

 

— Здравствуйте, Арсен Русланович. Помню, как еще пару лет назад на молодежном образовательном форуме «Вершина» в ДГУ мы (студенты) скандировали #АрсенГаджиевКрасавчик! Тогда вы возглавляли Управление по воспитательной и социальной работе университета и вот сегодня уже являетесь министром по делам молодежи всей нашей республики, как такое получилось?

— Ну, видимо, кто-то услышал ваши скандирования. (смеется) Я не думал, что стану когда-нибудь министром. Напротив, работал спокойно в свое удовольствие в ДГУ. Я окончил финансово-экономический факультет, параллельно занимался общественной деятельностью. Поначалу был активистом в Комитете по делам молодежи (КДМ), а затем руководителем такого же комитета на факультете, который окончил в 2008 году. Параллельно работал учебным мастером в компьютерном классе на экономическом факультете, там же начал писать кандидатскую диссертацию, и в 2011 году меня пригласили возглавить КДМ ДГУ.

Что такое Комитет по делам молодежи для меня? Это самые грандиозные и интересные проекты в плане молодежной политики, которые мы реализовывали. В 2012 году ректор университета Муртузали Хулатаевич предложил мне возглавить Управление по воспитательной и социальной работе университета, где я и проработал до 2016 года. В один прекрасный день поступил звонок из приемной главы республики, меня к нему пригласили и сказали, что нужно приступить к работе в Министерстве по делам молодежи, я, естественно, согласился. Но опять-таки скажу, что был полностью погружен в работу университета, в массу самых разнообразных и крутых проектов — «Вершины», брейн-ринги, «Признания», «Продвижение», «Что? Где? Когда?», спортивные соревнования, разнообразные поездки и так далее. Жизнь была очень насыщенная! Благо, ректор университета тогда и сейчас поддерживает все молодежные инициативы.

Нужно отметить, что весомый вклад в мое становление как специалиста и министра внес именно Муртузали Хулатаевич. Все знают, что по сей день он остается моим учителем и наставником. Я не помню ни одной ситуации, в которой он отказывал бы в отправке активистов на тот или иной форум по стране. Мы даже за границу направляли наших ребят, а в Турцию вообще поехал целый творческий коллектив. Все было так до января 2016 года, пока я не оказался здесь.

 

 

— Мы наблюдали за вашими последними публикациями в инстаграме и поняли, что с молодежью у вас хорошо налажена обратная связь. Вас на самом деле уважают и любят как министра. Что помогает вам мыслить и двигаться в одном направлении с ними? Ощущаете ли сами это преображение образа министра в глазах молодых людей?

— Один из важнейших постулатов в моей работе — это быть максимально искренним и открытым с молодыми людьми. Второе — это стремление, чтобы все процессы, которые протекают в министерстве, были максимально справедливыми и прозрачными. Если мы выделяем гранты, нужно чтобы люди понимали, почему и по каким критериям они вручаются. Если мы направляем куда-то молодых людей, важно, чтобы это были действительно достойные ребята. Весь наш коллектив я настраиваю так, чтобы люди работали с максимальной отдачей. Мы не знаем, сколько нам здесь работать, лично мне, по крайней мере, и мне хочется, чтобы то время, которое мне отведено в качестве министра, было максимально эффективно. Но самое главное — коллектив получает огромное удовольствие, когда у нас получается помогать кому-то. Когда мы видим, что человек, с которым мы работали над его проектом, выигрывает в каком-то конкурсе, получает финансовую помощь, видим, что его признают и награждают, то в такие моменты действительно от радости пробегают мурашки. (улыбается) Меня переполняет чувство гордости за такие случаи.

 

 

— Что конкретно входит в компетенцию Министерства по делам молодежи? Какие обязанности лежат на плечах ваших работников? С какими вопросами к вам приходят граждане, молодые люди?

— В первую очередь это содействие трудоустройству – за полтора года с нашей помощью трудоустроены около 2000 человек. Плюс около пятидесяти временно трудоустроены на период каникул – это в основном студенты. Следующее направление — поддержка молодежного предпринимательства. Мы реализуем федеральную программу «Ты – предприниматель», в рамках которй обучаем молодежь азам ведения бизнеса. Итогом этой программы в 2016 году стало обучение 20 000 человек, в результате чего у нас должно появиться 150 новых молодых специалистов.
Не менее важная часть работы это профилактика наркомании в молодежной среде. Заключается она в проведении рейдов по торговым точкам и аптекам республики, которые мы регулярно проводим совместно с Министерством внутренних дел. Конечно же, никак нельзя не упомянуть о патриотическом воспитании молодежи. Мы уделяем этому огромное внимание в проводимых нами мероприятиях. Помимо него есть еще и направление по интеллектуальному воспитанию. Многим знакомы наши проекты «Брейн-ринг» и «Что? Где? Когда?». Одно из самых интересных направлений это реализация творческих программ и проектов. Буквально на днях мы провели международный кубок Каспия по КВН. У нас есть Дагестанская лига КВН, фестиваль «Студенческая весна», «Голос гор» и много-много других культурно-массовых мероприятий.

Неотъемлемая часть нашей молодежной культуры это спорт. В 2017 году мы передали десять бесплатных спортивных площадок муниципальным образованиям, абсолютно безвозмездно. Установили их в селах и в горной местности. Молодежь под эгидой Минмола участвует во всероссийских международных форумах, в том числе и грантовых, таких как «Машук», «Территория смыслов» и «Таврида». Мы оказываем поддержку молодежных инициатив в целом, в том числе стартапов. А именно реализуем такие проекты, как республиканский конкурс молодежных IT-проектов «DagITstan» в формате хакатона. Кроме того, еще одним из важнейших является развитие волонтерских движений и добровольчества, организация профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов, занимающихся молодежной политикой в республике, в том числе и в муниципальных образованиях. Но надо сказать, что над всей этой работой красной чертой проходит также духовно-нравственное воспитание молодежи. Реализуются просветительские проекты по противодействию идеологии экстремизма и терроризма в молодежной среде.

Я обозначил вам только часть многозадачной повестки нашего министерства.

 

 

— Получается, что Министерство молодежи в своей работе соприкасается со всеми сферами современной жизни и тесно сотрудничает с другими министерствами?

— Так и есть. Молодежная политика носит межсекторальный характер, а молодежная повестка есть в работе практически каждого министерства. Вы абсолютно точно это подметили. Например, Министерство образования занимается в том числе и молодежной политикой, а Министерство сельского хозяйства реализует программу поддержки молодежи в селе. Нашей важной задачей стало взаимодействие с другими министерствами в части реализации подобных программ.

 

— Поскольку у вас такая многопрофильная работа, думаю, что многих заинтересует трудоустройство в Минмоле. Насколько это возможно?

— Недавно мы проводили конкурс «Я — помощник министра», но здесь речь шла не о трудоустройстве. Очень много молодых и не молодых людей обращаются к нам по разным вопросам, которые порой даже не касаются деятельности министерства. Это может быть и вопрос устройства детей в детский сад, и незаконное строительство, и что угодно. (смеется) Естественно, оставить такие ситуации без внимания мы не можем, потому что переживаем за этих людей. Но и отвлекать весь коллектив тоже, потому что у них есть свои непосредственные обязанности. В связи с этим было принято решение набрать помощников, которые будут заниматься в том числе консультацией граждан по тем или иным вопросам, касающимся сельского хозяйства, права, экологии, образования и всего, что касается отраслей, которым в нашей работе внимания не уделено. Для них это будет определенным опытом работы. Мы в свою очередь выдадим документ о том, что они прошли стажировку в Министерстве по делам молодежи, ходатайство при трудоустройстве в те или иные органы и включим в резерв управленческих кадров. Отличившихся будем рекомендовать в Молодежный парламент, правительство и иные структуры, направим их абсолютно бесплатно на те или иные обучающие программы. Так эти молодые люди станут более конкурентноспособными, что позволит им трудоустроиться.

Желающих было очень много, на самом деле, мы до сих пор проводим отбор, и даже несмотря на то, что сроки истекли, люди продолжают писать. Мы все еще рассматриваем кандидатуры, проводим собеседования. По итогу они будут привлечены к реализации всех наших проектов. А кого-то мы конечно трудоустроим здесь.

 

 

— Допустим, молодой человек полный энтузиазма прочел наше с вами интервью и загорелся идеей попробовать себя в качестве работника Министерства по делам молодежи. Как быть в таком случае?

— Я не обещаю, что возьму его на работу, скорее всего сразу точно не возьму. Потому что это не совпадает с моими принципами. Он должен показать, на что способен. Я его могу взять в лучшем случае на стажировку, а скорее всего, просто направлю в тот или иной отдел или организацию, чтобы он проявил себя, поучаствовал в мероприятиях, может быть инициировал их проведение, после чего мы планомерно будем обеспечивать его продвижение, выстраивать траекторию его развития, — только так. Просто желания трудоустроиться именно в Министерство молодежи недостаточно. На самом деле я часто это слышу, мне пишут в социальных сетях, просят через знакомых. Причем не только молодежь, но и старшее поколение. Наша работа на виду, она интересная, подвижная, сопряжена с поездками, форумами, общением и так далее. Поэтому я понимаю такое стремление. Но по структуре мы одно из самых маленьких министерств, трудоустроить всех чисто физически невозможно, даже если захотеть. Кроме того, это государственная служба, нужно соответствовать определенным требованиям. Могу сказать, что даже не все нынешние сотрудники стопроцентно им соответствуют.

Кстати, сейчас мы проводим переаттестацию коллектива. Я хочу, чтобы и ваши читатели знали, что в у нас нет ни одного родственника министра, и что министр не знает, кто по национальности его работники, ну, за исключением некоторых. (смеется) Побывал на свадьбе, ненароком услышал и так далее. Но это не критерий, по которому я принимаю на работу. Даже сейчас, пока мы с вами беседуем, несколько раз заходила моя помощница, я делал правки в ее документах. На работу я взял ее не по родственным связям. Она понимает, что если не будет справляться, то будет уволена и никто ей в этом не поможет. Поэтому каждый сотрудник знает, что надо стараться и выкладываться, иначе его место займет другой человек.

Я за конкуренцию, и вообще, если появится человек, который скажет: «Я знаю в этой области больше, чем министр Арсен Гаджиев и готов это показать», то в свою очередь я готов с ним публично провести дебаты, на камеру в прямом эфире. И если всем будет видно, что он разбирается в этой теме лучше, чем я, то я готов публично написать заявление по собственному желанию со словами, что да, этот человек заслуживает стать министром по делам молодежи. Опять-таки, если ваш читатель придет и скажет мне, что он изучил нашу структуру министерства, понял, что он в чем-то конкретно лучше моих сотрудников и докажет, что это так, то под патронажем редакции вашего журнала он займет место того сотрудника. Вы будете свидетелями. Почему я это делаю и говорю? Ознакомьтесь с методами работы и подходом таких компаний, как Mail.ru, Яндекс, Google и Apple, и вы поймете. Стив Джобс говорил следующее: «Я беру сотрудника только в том случае, если он знает в своей области больше, чем я». Мне нужно, чтобы работники приносили результат, чтобы их эффективность была высокой, и они говорили, что нужно делать в той или иной части.

 

 

Что касается лично меня, для того, чтобы быть в рабочей форме, мы учимся друг у друга с коллегами из других субъектов. Делаем это с помощью дистанционных образовательных программ и книг, чтобы никто не пришел и не сказал, что он круче. (смеется) Я с уверенностью могу сказать, что команда, которая работает здесь на сегодняшний день, — лучшая.

 

— Мне кажется, что это на самом деле так. По крайней мере, за последние годы виден прогресс в работе министерства на всех фронтах. А есть ли у вас свободное время? Если да, то как предпочитаете его проводить?

— Не так много, но оно есть. Молодому человеку важно уметь правильно планировать свое время, расставлять приоритеты и делегировать полномочия. У нас хорошая команда, работоспособные ребята, каждый знает, что он должен делать, поэтому наша система работает. Когда мы перемещаемся из одного города в другой, едем в командировку, то появляется и свободное время. В такие моменты я стараюсь читать, изучать опыт своих коллег из других субъектов. Саморазвитие — важное дело. Когда мы начинаем считать, что мы самые лучшие, умные и уже все знаем, то начинаем стагнировать. А это, как вы понимаете, топтание на месте. Поэтому нужно постоянно учиться чему-то новому. Чем больше мы учимся, тем больше понимаем, что ничего не знаем, как говорил Сократ. Преимущественно я читаю, но и семье и сыну посвящаю какое-то время. Если заглянете в мой кабинет, то увидите целую стену из книг. (улыбается)

 

 

— Теперь перейдем к самой интересной части – форумы, гранты. Не все имеют представление о том, что, например, такое «Территория смыслов» и зачем туда ездят. Расскажите нам о площадках, которые есть и реализуются в нашей республике и за ее пределами, где каждый желающий может проявить себя.

— Таких площадок много. На сегодняшний день, как было вами отмечено, они есть и в республике и за ее пределами. Если говорить о грантовых форумах, то это «Машук», «Территория смыслов» и «Таврида». Туда мы отбираем и формируем делегации, люди едут со своими идеями, облеченными в проект, презентуют и выигрывают гранты на их реализацию. Кстати, в этом году у нас лучший результат на «Машуке» за всю историю проведения этого форума среди всех регионов. Наша молодежь выиграла 24 миллиона 700 тысяч рублей. Такого результата никогда не было у Дагестана, и я хочу, чтобы вы и ваши читатели понимали, что это обычные молодые люди. Они туда не попадали по блату, через родственные или иные связи. Это люди, которые прошли жесткий отбор, у которых есть идеи. Мы просто помогли правильно оформить их в соответствии с требованиями, обучили основам бизнеса и социального проектирования с привлечением как местных, так и федеральных экспертов. Они поехали, попробовали и выиграли, причем достаточно крупные суммы. Восемь некоммерческих организаций получили по 2,5 миллиона рублей. И когда я смотрю список победителей, то понимаю, почему они выиграли. Это люди, которые на протяжении как минимум нескольких лет активно себя позиционируют на тех или иных площадках. Они реализовывали свои инициативы, не сидели сложа руки и не жаловались на жизнь, как у нас принято. Особенно распространено это в социальных сетях. Максимум на что у большинства хватает силы и энергии – это стучать по клавиатуре, тем самым оправдывая свою беспомощность. Они находят массы причин тому, что кто-то достиг успеха: наверное, родственник, наверное, купил, откаты, третье, десятое... Ни одного случая откатов ни в прошлом, ни в этом году не было. Я за это отвечаю. Это все полностью искоренено. Все сотрудники министерства и причастные к этому люди знают, что это чревато решеткой. И пока я работаю, так будет и дальше.

Свой первый грант я выиграл с 7-8 раза, когда еще учился в университете. Но в итоге мы выиграли с Комитетом по делам молодежи ДГУ грантов на сумму 61 миллион рублей. Понимаете? И мы реализовывали самые разнообразные проекты. То, что снилось ночью, мы реализовывали утром! (улыбается) И это возможно. Все приходит с опытом. Этих людей знают многие, достаточно спросить о том, как они попали на форум, и вам все расскажут как есть. Они такие же ваши сверстники. Поэтому призываю всех активно эти возможности использовать, ездить и пробовать себя. Конечно, не все получается сразу, но тем не менее это здорово закаляет. И я вас уверяю, что такая молодежь не пропадет.

 

 

— Какое из всех существующих направлений, по-вашему, требует большего внимания и развития?

— Все направления требуют внимания. У нас трудоизбыточный регион, в котором происходит естественный прирост населения. В республике насчитывается один миллион молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет. Всего население Дагестана составляет три миллиона человек, следовательно, треть населения – это и есть молодежь. Потому достаточно остро стоит вопрос трудоустройства. Всем сразу найти работу не получается, но, как я уже говорил, две тысячи молодых людей были трудоустроены нами, и эта работа продолжается. Также наши рейды и профилактические мероприятия, мы их тоже будем продолжать, поскольку молодежь должна расти в здоровой среде и обстановке.

Патриотическое, интеллектуальное воспитание молодежи и многие другие направления требуют еще более кропотливой работы. Я хочу, чтобы молодые люди усвоили одну вещь: этот мир вам ничего не должен. Может быть, это прозвучало жестко, и кто-то со мной не согласен, но современный мир диктует свои правила. Мы живем в условиях, когда молодые люди сами должны стараться найти себя, свою нишу и призвание. И если ждать того, что кто-то принесет вам всё на блюдечке с голубой каемочкой, то ничего не выйдет. Нужно учиться хорошо, более того, быть на голову выше своих сверстников. По-другому никак. Мы иногда думаем, что раз живем в Дагестане, то вокруг есть родственники, которые всегда помогут. Да, все это замечательно, но если выйти из этой зоны комфорта, можно очень сильно обжечься. Да что далеко ходить, в Москве вас даже не возьмут в нормальный магазин продавцом-консультантом, если вы не владеете двумя иностранными языками. Сегодня молодые люди занимаются разработкой стартапов, решением сложных задач. И если в этих условиях просто сидеть, ждать и жаловаться на жизнь, так можно просидеть до старости. Я это говорю не просто так, а потому что знаю сотни людей, которые взяли себя и свою судьбу в руки и начали шевелиться. Я еще раз повторюсь, что в министерстве по делам молодежи нет ни одного моего родственника или взятого по блату работника. Все работают по своим способностям и знаниям.

В Дагестане очень много экономистов и юристов, все они желают трудоустроиться в государственные органы, а рынок труда говорит совершенно другое. Сейчас востребованы технические специальности. Мы работаем с работодателями, частными компаниями, другими структурами, и я вижу, что им нужны инженеры, технологи. А у нас их просто нет. Люди сидят, ждут работы и сразу хотят высокие зарплаты. Моя первая зарплата была 2 300 рублей, и это не было в прошлом веке, это было в 2010 году. (улыбается) Максимально в университете я получал 23 000 рублей как начальник Управления по социальной и воспитательной работе, и хотя, конечно, этого не было достаточно, но так мы начинали. У меня есть 500 вакансий, можем опубликовать даже ссылку на вашем сайте. Но вот парадокс, хотя там достаточно хорошие вакансии с зарплатой от 15 до 30 тысяч, люди на них не идут. Это работа технического характера или требующая применения физической силы и умственных способностей. А люди в общей массе хотят получать заработную плату в 30-40 тысяч рублей, сидя за компьютером в госструктуре и ничего не делая. Мне их жалко. Знаете почему? Потому что они всю жизнь свою так и просидят, не увидят мир и не познают чего-то нового. Но возможно их и устраивает такая участь, а мне это кажется скучным.

Еще раз напоследок хочу сказать, что вам никто ничего не должен, добивайтесь всего сами. Говоря никто, я не имею в виду, что государство в лице министерств не должно ничего для вас делать. Должно, и мы делаем, но брать судьбу в свои руки должен каждый сам. Сделайте что-то сами для себя.

 

— Спасибо, Арсен Русланович, за то, что открыты к диалогу. Я обратилась к вам на личной странице в Фейсбуке, не рассчитывая, что ответ не заставит себя долго ждать. Нам было очень приятно сотрудничать с работниками пресс-службы министерства и с вами лично. Желаем вам терпения и вдохновения в этом нелегком деле!

— Спасибо за теплые слова в адрес нашей команды. Я в свою очередь желаю вашему интернет-изданию процветания и благодарных читателей. Всего вам самого доброго!

 

 

27 сентября Арсен Русланович сделал публикацию в инстаграме, в которой объявил о своем уходе с поста министра  

 

 

А 29 числа по многочисленным просьбам коллег прокомментировал ситуацию следующим образом:
 

 

Кроме того, в личной беседе с нами теперь ужеэкс-министр сообщил, что берет перерыв на пару недель, после чего мы узнаем, каким образом сложится его дальнейшая карьера. Поскольку это один из самых видных деятелей в области молодежной политики в Дагестане, ему уже поступило немало предложений со всех уголков нашей страны, в которых он успел проявить себя за времяработы. Мы со всем уважением желаем Арсену Руслановичу успехов на новом поприще, вне зависимости от того, где он окажется.

 

 

Фото: Архив пресс-службы Министерства по делам молодежи